Офисы неизвестной компании

Год окончания: 2012.

Когда я приступил к описанию этого объекта, мне вспомнилась давнишняя история из личного опыта. Закончив МИФИ, я пошел наниматься на работу в одну секретную лабораторию. Встречались мы в коридоре профсоюза института, так как внутрь можно было заходить только сотрудникам. Было сказано, что лаборатория занимается секретными, но интересными разработками, но посвятить в детали меня могут только после принятия на работу. Но для этого я должен был ответить на вопрос – хочу ли я у них работать?

Примерно в такую же ситуацию я попал в данном случае, только с другой стороны. К сожалению, мы связаны договором о конфиденциальности и не можем ни назвать фирму, на которую работали, ни раскрыть детали установленных систем. Поэтому я расскажу о самом процессе.

К нам обратилась достаточно крупная английская компания, назовем ее AV, с предложением совместно выполнить проект на территории России. Они предоставляли чертежи, блок-схемы, кабельные таблицы, а мы закупали оборудование и проводили монтаж. Это был первый наш опыт такой работы, до сих пор мы все от начала и до конца старались делать сами. К тому же список оборудования оказался довольно специфическим, а сроки очень жесткими. На каждый из объектов отводилось по четыре рабочих дня (по пять, включая приемку), однако работа компании не прерывалась, нам просто бронировали нужные комнаты на пару дней. То есть мы должны были зайти в комнату и через два дня выйти уже из готовой. При этом, если в Питере в силу конструктива, все провода прокладывались поверху в коробах, то в Москве они должны были быть убраны в пол и стены.

Пришлось немножко изменить ход работ, потому что было ясно, что без предварительной подготовки мы никак не уложимся в сроки. Поэтому кабели в стены были заложены в тот момент, когда подрядчик за две недели до старта укреплял стены комнат. Это было сделано на свой страх и риск, но в результате нам очень помогло.

Далее мы применили еще одну домашнюю заготовку. Когда в понедельник утром мы с представителем английской компании начали обсуждать порядок работ, он отметил, что если мы увидим, что по плану телевизор располагается слишком высоко, то мы можем его немного сдвинуть вниз по месту. Пришлось его разочаровать, потому что к тому моменту все телевизоры уже висели на своих местах согласно купленным билетам. Ему пришлось с этим смириться.

Ну а в Питере нас ждала другая засада – компания, которая поставляла нам мониторы и ноги к ним, мягко говоря, немножко напутала и присланные никак не подходили к мониторам. Причем выяснилось это естественно только при начале работ. Так самая простая часть сборки превратилась в самую непростую. Естественно не рассматривался вариант отсылки ног обратно в Японию или в Европу и получение новых. Пришлось изыскивать возможности решить проблему на месте. То есть по принципу: если нельзя, но очень надо, то можно. Результат виден на нескольких снимках.

Мы все-таки уложились в отведенные сроки и получили очень ценный опыт совместной работы.

• Crestron;
• Extron;